Primero.- Se cuidadoso con la gestión
El tiempo que tienes es limitado, debes hacer un esfuerzo por identificar aquellas actividades en la que aportas un valor añadido y centrarte en esas actividades y externalizar el resto. Segundo.- Revisa frecuentemente su cash flow Una correcta gestión de la liquidez es fundamental, la mayoría de los negocios mueren por no saber gestionar la caja. Es necesario que sepas cuando vas a ingresar dinero y cuando tienes que afrontar pagos. La cuenta de resultados también es crítica, pero aunque estés ganando dinero sino tienes una correcta gestión de caja te verás obligado a cerrar. Tercero.- Mejora la experiencia de tus clientes. El cliente es el que te da de comer. Sin clientes no hay negocio, por eso hay que prestarles el mejor servicio posible. Cuarto.- Crea procesos y aplícalos sistemáticamente. Los procesos sirven para mejorar la productividad y para asegurar que siempre se realice el mismo servicio de la misma manera de forma que se consiga tener una calidad constante en los servicios. Quinto: Dedica tiempo a ti y a tú familia Una persona a la que conozco decía "Solo tienes una vida, y la gente a tu alrededor solo puede estar contigo un número limitado de horas. Todos los días te entregan una cuenta corriente con 24 horas, no las desperdicies porque llegará un día que tu banco dejará de darte esa cuenta corriente. Y gestionar tu pequeña empresa debe ayudarte a tener tiempo. No robártelo".
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Ignacio AriasAbogado y Economista. ArchivesCategories |